91 萝莉 余承东向2025年发出一封“讲和檄文”

文｜唐辰同学91 萝莉

文｜唐辰同学

鸿蒙三分寰宇有其一。

近日，余承东向华为末端举座职工发出新年第一封全员信。他在信中如斯抒发对原生鸿蒙的期待和信心。

这句话是有传承的。华为在创业的早期，通过代理销售交换机赚到第一桶金，但在局势大好时，倏得遭到供应商断货。任正非只得指挥团队运转我方制造居品。在出路未卜时，任正非饱读吹职工说，华为的愿景是三分寰宇有其一。

彼时彼刻，恰如斯时此刻。原生鸿蒙亦然在近似的极限环境中问世，并很快打出一派寰宇。手脚华为常务董事、末端BG董事长、智能汽车处理决策BU董事长，他还用一贯矍铄、情感的口气喊出：“面对峻岭，咱们我方就是路。末端将士以行践言，再次书写了MAKE IT POSSIBLE的故事。”

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从骨子上看，全员信既是余承东在作念年终总结，为职工加油打气，亦然华为末端向2025年发出的讲和檄文。那么，余承东的这份全员信说了什么？

华为末端，而今迈步从新越

在全员信的泉源，余承东对华为末端夙昔一年获取的收货进行了定调：“在阅历连结五年的制裁后，2024年华为末端业务重回增长快车说念，策划质地进一步晋升，开启大发展的新十年。”

这句话比拟2023年余承东喊出的“轻舟已过万重山”，有一种“而今踱步从新越”的派头和勇气。分业务看：

智高手机业务：在供应严重缺乏下，手机在中国阛阓重回第一。Pura70系列销量破千万；Mate XT荣获《时期周刊》创新大奖；Mate 70系列在拍照、视频拍摄及性能上显赫晋升。

平板电脑：“天生会画”的MatePad在国内销量当先并创下历史新高；

PC范围：MateBookXPro凭借浮薄蓄意成为旗舰PC新标杆；

一稔设备：连结三个季度发货量人人第一，WATCH GT5赶快达到200万发货量，FreeClip耳夹耳机执续霸榜海表里；

全屋智能：销售范围行业当先，构建了完满的智能家居处理决策。

智能汽车：鸿蒙智行四界皆发，终了当先式发展全年拜托量超43万辆，连结5个月蝉联高端阛阓成交均价第一。

值得一提的是，余承东亲承“鸿蒙智行提前终了扭亏为盈”。之前稀有据露馅，限度2024年上半年，华为车BU的营收飙升至104.35亿，并终明晰净利润22.31亿，净利润率达到21.38%，扭转了夙昔两年的多量亏本局面，让余承东口中“惟一亏本的业务”成为夙昔。

这是一个相配要津的信息，华为车BU要是无法终了盈利，不仅余承东本东说念主无法自证力推的“华为造车”模样，任正非“不造车”的领导将会更快落下；并且过大的干与、过高的亏本亦然吊挂在华为身上的株连。余承东绝不装璜鸿蒙智行的贪心，目标是要在改日五年内成为中国高端车阛阓的第一。

余承东也至极提到鸿蒙生态，称其在2024年迎来了历史性突破。HarmonyOS NEXT（5.0）过程十年的尽心打磨发扬发布，鸿蒙原生利用和元劳动上架数目高出20000个，鸿蒙开发者数目也高出了720万，生态设备数目更是突破了10亿台。

从内到外全栈自研的HarmonyOS NEXT最大的真理在于，不仅终明晰操作系统中枢本领的自主可控和安全可靠，还冲突了挪动操作系统的南北极神气，为世界提供了第三种聘用。

他也曾在多个场面感叹：“咱们用10年时期干成了泰西同业30年才作念成的事。”这离不开为鸿蒙生态作念出孝顺的华为东说念主、开发者、伙伴、讲师、消耗者以及他们的家属。余承东对他们示意了感谢，“感谢悉数鸿蒙的时期合资东说念主！”并把他们写入“光荣榜”。

跟着近期鸿蒙原生版微信发扬上架，围聚了支付宝、抖音、京东、淘宝、好意思团、WPS Office等TOP利用的原生鸿蒙，完成了生态疆土的临了一块TOP利用。

准确来说，华为末端业务强势追念，在2023年就也曾成势。当年，华为启动“时尚计算”，Mate 60系列未发先开售，成为风景级事件。余承东用“越战越勇，杰出重围”来总结2023年的收货。他说，Mate60系列、Mate X5跨山越海而来，卫星通话、灵犀通讯、昆仑玻璃、华为影像XMAGE等成为消耗者钟爱的中枢卖点；其他业务方面，全屋智能全年孝顺利润转正。

2024年的全员信，余承东还只可说“不经暮夜，不到清早”、“要多打食粮”，透着几许不安和心焦。他在2025年也曾不错喊出“胸怀王者气，勇攀最岑岭！”、“待到山花烂漫时，碰杯酣饮庆功酒。”

2025要津词：鸿蒙生态和高端策略

余承东在2024年的全员信中，还有一句话令我印象长远，“那些打不死咱们的，只会让咱们更庞大！”较着，华为活下来了，华为末端BG也在执续孝顺健康、说明的利润和现款流。

关于2025年，我将余承东的部署和但愿抽象为两个要津词：鸿蒙生态和高端策略。其布景是：比年来，华为重心围绕着挪动影像、材料、通讯、操作系统，对准用户需求执续加码自研创新。余承东将这一系列创新总结为“高端品牌的极致体验追求”。在他看来，华为一直在追求极致好意思学、极致工艺和极致创新。

这两个要津词在全员信中表当今四个层面的真理：

执续创新：打造王者居品，构筑机灵全场景极致体验，打造消耗者意思意思和信托的华为高端品牌。

鸿蒙生态压强干与：设定10万个利用生态熟识绚丽点，要一饱读作气突破，挑战原生鸿蒙用户破亿。

AI策略落实：股东东说念主工智能发展，至极是在智能驾驶等要津利用场景中。通过系统架构创新，作念强鸿蒙原生智能。

构建居品中枢竞争力：坚执“100-1=0”的理念，以质取胜，把质地与体验放在第一位。以消耗者为中心是末端业务不灭的话题与初心，是末端业务的滥觞和极端。

某种进度上，余承东致使悉数华为在2025年最大的挑战，照旧来自原生鸿蒙（HarmonyOS NEXT）生态。而高端策略则是华为末端在鸿蒙生态上的必走之路，最直不雅的参考对象就是苹果生态。

此前，基于基于Harmony OS，华为曾提议了“1+8+N”的全场景策略，并逐渐聚焦包括通顺健康、智能家居、机灵办公、影音文娱、机灵出行五个中枢场景。在华为生态内，智高手机、智能电视、一稔设备、智能汽车、智能末端等居品，在鸿蒙系统互联基础上，终了跨设备流转，组合成超等末端。

在唐辰看来，华为的这个“超等末端”，比小米提议的“东说念主车家”体系更为完备，或者说是进阶版块。但这也意味着，余承东指挥的末端BG濒临着一场“全面干戈”，在手机等智能末端、IOT、智能汽车、操作系统等多条阵线上，“打硬仗、打奏凯”。

科技圈心爱用“iPhone时刻”来描画一个立异性的转动时刻。2023年3月23日，在英伟达的GTC大会上，英伟达CEO黄仁勋借由ChatGPT的奏效，向世界展示了一个无穷浩瀚的AI改日图景，他将之称为“AI的iPhone时刻”。

参考黄仁勋的提法，华为的底色在原生鸿蒙的渲染下，也将进入“NEXT时刻”。

它代表着一种死磕创新、敢于冲突窠臼，终了自主可控的精气神。其中枢含义是在标明一个转化点的到来：创新进入深水区、无东说念主区，并濒临庞大的外部压力时，还概况潜心钻研，加大干与，立志攻关，终迎来奇点时刻。这就是华为的“NEXT时刻”。

但手脚操作系统的新物种，原生鸿蒙还有悉数最难的关卡要闯夙昔，那就是生态关。华为也曾界说，打造鸿蒙操作系统是三大战役，当前也曾完成了底座和体验两大战役，第三大战役则是生态。要是以iOS与安卓百万级别的利用体量来比较，鸿蒙生态才刚刚越过第一座山头。

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腾讯《深网》评价：本领突破难，但作念生态更难，因为这很是于敕令悉数东说念主自掏腰包来你的地皮，解任你的游戏规矩，还要为你可能会有的特别兜底。因为“鸿蒙系统和安卓全都不相似，很是于要重写一个App。”

除了当下最艰险的生态战，原生鸿蒙要终了与iOS、安卓的三分寰宇的神气，就不行只局限在国内阛阓，必须进入人人阛阓，直面国外竞争。

从之前唐辰了解到的信息，2024年率先从手机、平板设备运转原生鸿蒙商用，来岁运转连接在机灵屏、车机等设备上启用。待终了国内华为末端全面粉饰、生态熟识后，在原生鸿蒙推相差海计算。按照这个时期表，华为至少将在两年后再次在国外手机操作系统阛阓硬刚安卓、iOS。

华为末端BG在国外的业务一直莫得停过，余承东这么示意：“国外阛阓聚焦高端品牌心智构建，克服各项穷苦终了收入同比增长”。

但此前的额外情况给他的任务是：从新出海寻找增量。若华为能顺利再次正面国外阛阓，原生鸿蒙或将成为华为的营收新守旧，也将成为中国软硬件厂商出海淘金的最大推能源。据彭博社，华为商量在鸿蒙利用商店收取 20%佣金，比例低于苹果App Store和谷歌Play商店。

至极需要指出的是，围绕“鸿蒙生态”和“高端品牌”拓荒，华为正不断加强供应链国产化，提高产业链自主可控才调。此前，周鸿祎曾爆料，Mate70系列主要的零配件果然都100%来自自主可控的国内供应链。

这也径直带动悉数产业链的升级。比如，华为支执京东方的国产屏，并利用于华为手机最高端的 Mate 和 P 系列，促使京东方屏幕质地不断晋升，成为我国最大的露馅面板制造商。华为还扶执了长江存储等国产芯片厂商，推动了国产闪存本领的发展。

其作用即是余承东所说，“拉动中国电子工业的崛起”。国产供应链的升级，对小米、宁德时期、大疆等自主品牌的高端化策略的扩充，也起着积极的拉动作用，它们一同推动自主创新走上更宽阔的“花路”。

参考尊府：

唐辰同学，《鸿蒙渡过迎风局，但还有最难一关要闯》

深网腾讯新闻，《华为又一“备用计算”撑起国产替代，原生鸿蒙能否突破谷歌禁闭？》

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发布于：北京市